Jak pracujemy?
Do każdego klienta podchodzimy bardzo indywidualnie, ale stosujemy sprawdzoną metodykę oraz narzędzia.
STAN OBECNY (AS-IS):
· Aby dobrze zrozumieć wyzwania lub problemy naszych Klientów zaczynamy procesem analizy stanu obecnego (AS-IS), gdzie poznajemy najbardziej strategiczne obszary organizacji poprzez wgląd do:
1) strategii, celów strategicznych i celów zespołowych
2) struktury spotkań zarządczych i ich efektywności
3) kluczowych procesów – ich mierników
4) raportów, danych, dokumentów firmowych
NAJISTOTNIEJSZE PROBLEMY:
· Drugim krokiem jest potwierdzenie, czy pierwotnie zdefiniowane problemy rzeczywiście są najistotniejsze dla danej organizacji. W tym celu podejmujemy następujące kroki:
1) identyfikacja problemu
2) definicja problemu
3) analiza źródłowych przyczyn problemów
4) przygotowanie rozwiązań i ich wdrażanie
PLAN DZIAŁAŃ (TO-BE):
· Przygotowujemy plan działań dopasowany do możliwości danej organizacji, uwzględniający:
1) quick wins – działania szybkie do wdrożenia przynoszące wartość,
2) priorytety działań wynikające z wysiłku wdrożenia vs spodziewane efekty,
3) podział zadań na długoterminowe i krótkoterminowe, a także przypisanie do Zespołów
WDROŻENIE PLANU:
1) Pomagamy wdrożyć plan działań, jeśli Klient tego sobie życzy
2) Definiujemy miary sukcesu: kluczowe rezultaty, KPI
Zainteresowany? Pozostaw kontakt do siebie!
Jakich narzędzi używamy?
Przede wszystkim bazujemy na własnym doświadczeniu, którym chętnie dzielimy się z naszymi Klientami. Do tego wspomagamy się sprawdzoną metodyką i narzędziami tj.:
· Wywiady i rozmowy z pracownikami (Gemba-Walk - z jap. miejsce wykonywania pracy)
· Analiza danych
· Wskaźniki finansowe, operacyjne i in.
· Narzędzia Lean Management: Problem Solving, 5W1H, 5Whys, Mapy Procesów, SIPOC, PVA, Pareto i inne.
· Standaryzacja
· C-T-Q
· Model kompetencyjny, macierz istotności zespołu
· Model Go-To-Market
· Analiza SWOT
· Warsztaty: burza mózgów, metoda 365, 6 kapeluszy, Story boarding, Mind Mapping, Word Banking, S.C.A.M.P.E.R., Zero Draft, Revers Brainstorming
· Szkolenia dedykowane dla firm i poszczególnych zespołów.
